Objectifs du projet sportif

▸ Transmettre un cadre sportif structuré aux éducateurs sportifs du club, aux bénévoles, aux joueurs, aux familles, aux partenaires publics et privés

▸ Conserver les niveaux sportifs du club par la formation en étant reconnu par les instances départementales, régionales et fédérales (réunir les conditions du « LABEL JEUNES ÉLITE »)

▸ Décliner une politique sportive définissant précisément annuellement les objectifs et le fonctionnement du club. Celle-ci sera présentée et pilotée par le RESPONSABLE SPORTIF du club

▸ IDENTITÉ DU CLUB : Ville de CHAMBRAY-LÈS-TOURS

▸ Nos couleurs : le bleu et le blanc

Avec une licence joueur, chacun reçoit un pack équipement lui permettant de représenter le club lors des rencontres et manifestations à laquelle il participe

▸ Notre écusson

▸ Les valeurs que nous défendons à travers le Programme Éducatif Fédéral

Le responsable sportif :

Mickaël RODRIGUES (titulaires du DES)

▸ Coordonne l’organisation sportive du club et ses représentations à l’extérieur (matchs, tournois, sorties officielles)

▸ Est le garant du respect du projet sportif et le pilote de la politique technique

▸ Anime l’équipe technique sportive de toutes les catégories et exerce une fonction hiérarchique fonctionnelle et sportive

▸ Définit l’organigramme technique, recrute les éducateurs et définit un plan de formation annuel des éducateurs

▸ Est l’interlocuteur sportif en lien avec les instances départementales, régionales et fédérales

▸ Pilote les actions du Programme Éducatif Fédéral

▸ Définit les actions nécessaires pour l’obtention du « label Jeunes Élite »

▸ Procède aux éventuels ajustements du projet sportif ou de la politique technique en collaboration avec le comité directeur et l’équipe technique

▸ Entraine l’équipe sénior 1 du club

Création d’un poste d’éducateur sportif :

Yanis JORON

Sous la responsabilité technique et sportive du responsable sportif, il met en œuvre une politique pédagogique et sportive adaptée à l’âge des enfants afin d’amener chacun à un niveau de compétition et de performance conformément à la politique définie.

Il participe aux actions de PEF.

Il encadre et entraine 2 équipes du club.

Il anime des stages multi-sports et de perfectionnement au sein du club.

Il participe au développement du football féminin au sein du club par des actions au sein des écoles de la ville.

Il organise le secrétariat sportif du club en lien avec le responsable sportif.

Il est force de proposition et d’actions pour le développement du club et participe à la vie associative.

Il peut remplacer ponctuellement des éducateurs en séance ou en compétition.

Politique technique

Document élaboré à chaque début de saison qui a pour but :

– De fixer les objectifs par catégorie et par équipe

– De présenter l’organisation de chaque catégorie

– De définir le fonctionnement technique

École de foot

▸ Effectifs illimités jusqu’en U13

▸ Transmettre aux enfants le plaisir du football dans une démarche pédagogique et bienveillante

▸ Amener les équipes U12 et U13 vers le plus haut niveau sportif

Projet

▸ Création d’un groupe U5 avec éducateur adapté

▸ Création d’un accueil périscolaire le mercredi

Préformation

▸ Limitation des effectifs à partir d’U 14

▸ Cibler et limiter les recrutements, apporter une attention aux joueurs issus de l’école de foot

▸ 2 équipes en U14, en U15, en U16

▸ Atteindre le championnat U17 National

▸ Toutes les catégories au plus haut niveau régional et départemental

Formation

▸ Favoriser des actions visant l’intégration dans les groupes seniors

▸ Intégrer les meilleurs potentiels U17/U18 aux seniors dès le début de saison et en cours de saison

▸ Permettre aux joueurs de se former à la fonction d’éducateur de football

▸ Favoriser les initiatives à destination du projet associatif et la participation aux manifestations du club

Pôle Seniors

▸ Intégrer les plus jeunes

▸ Équipe 3 au niveau départemental 3

▸ Équipe 2 au niveau régional 3

▸ Équipe 1 : Projet « CAP national 3 »

▸ Favoriser les initiatives à destination du projet associatif

Pôle féminin

▸ En construction

▸ Actions dans les écoles de la commune

▸ Création d’un 1ère équipe – objectif U9

▸ Intégrer des éducatrices de football

▸ S’appuyer sur les ressources techniques départementales et régionales

Objectifs / Perspectives d’amélioration

▸ Achat de minibus (compétitions, tournois, stages-club)

Objectif 1er aout 2020

▸ Amélioration du matériel pédagogique (buts mobiles, mini buts U7/U9, mannequins herbes/synthétique, planche à rebonds, divers matériels pédagogiques)

Infrastructures :

▸ Saison 2020-2021 : quel stade extérieur pour les compétitions officielles ? Ou travaux mairie en attente du projet (négociations en cours)

▸ Projet mairie : création d’un bâtiment « vestiaire » 2021-2022 (avec ou sans tribunes ?)

▸ Agrandissement du terrain 1 et éclairage

▸ Interventions en école primaire (augmenter les effectifs communaux de joueurs et dirigeants)

▸ Développer et pérenniser le National Chambray’s Cup NCC (fête du club/projet avec des équipes européennes en lien avec la ville de Chambray-lès-Tours)

▸ Création de Classes à Horaires Aménagés (C.H.A)

Pôle gardien de but

▸ Pérennisation d’une séance « spécifique gardiens de but » par catégorie

▸ Création de stages gardiens de buts

Programme éducatif fédéral

▸ Pérennisation du travail effectué autour du P.E.F

▸ Création d’un accueil périscolaire et d’une aide aux devoirs

Classe à horaires aménagés (mixte)

▸ Se rapprocher des instances pour envisager la création d’une C.H.A

▸ 2 séances supplémentaires pour les enfants

▸ Libère du temps pour les devoirs

▸ Libère des créneaux d’entraînements en soirée

▸ Collège et/ou lycée

Effectifs

▸ U7 → U13 → Effectifs illimités, objectif de faire de la masse et de proposer la pratique à tous les enfants (filles et garçons)

▸ U14 → 2 équipes → 34 joueurs

▸ U15 → 2 équipes → 36 joueurs

▸ U16 → 2 équipes → 36 joueurs

▸ U18 → 2 équipes → 36 joueurs (+ quelques potentiels en seniors)

▸ Séniors → 3 équipes → 70 joueurs

▸ Équipe(s) foot féminin en fonction des effectifs

Moyens

▸ Amélioration / Augmentation des stages-vacances

▸ Augmenter le nombre de manifestations club

▸ Développer le partenariat financier privé / apporteur d’affaire commissionné

▸ Investissement financier sur 3 ans de 30 000€/an sur 3 ans

▸ Création de nouvelles vestiaires utilisables

▸ Accompagnement financier et structurel de la mairie